2026年3月9日，北京EMC易倍集团（以下简称“水投集团”）召开2026年法治建设辅导幼组第一次会议，钻研水投集团2026年度法治建设工作打算，听取所属企业2025年法治国企建设查核了局汇报，审议水投集团2026年度法治工作会会议议程。水投集团党委书记、董事长霍连明主持会议，法治建设辅导幼组成员、法务合规部整个工作人员参与会议。

         会议对公司造刷新以来，水投集团法治建设在融入中心、服务主业方面获得的功效作出注定，并就进一步深入提升水投集团系统法治建设有关工作提出以下要求：
       一要持续深入合规管控系统建设。要结合集团本部造度建设成就，进一步加大对所属企业规章造度系统化、规范化建设的领导和查核力度，推动合规治理要求层层落实、获得实效。
       二要不休强化集团牵头抓总作用。集团法务合规部要切实设置整系统法治建设工作高低“一盘棋”意识，积极阐扬两全协调作用，“沉下身子”，针对基层法务工作的幽微环节加强疏导，带头所属企业法治国企建设各项工作不休美满、提质增效。
       三要严格压实法人主体责任。要持续强化所属企业掌管人知责明责、履职尽责、失职追责意识，督促其切实扛起法治建设第一责任人职责，在企业规范化治理微风险防备、纠纷措置中，严格推广主体责任，引领企业规范发展。
       四要持续强化协同联动、齐抓共管。要不休深入、美满司法事务提级治理，对所属企业沉要司法纠纷、沉大司法风险以及依规向集团汇报事项等，要实时参加、当真钻研，共同推动解决。

       五要抓实沉要领域、沉大事项风险管控。集团法务合规部要自动向前一步，积极会同集团沉大项目治理机构，提前经营、严谨稳妥地推动二路河水库、副中心南水北调后续工程等沉大项主张建设工作，确保工程建设依法合规、权责清澈、安全可控。
     六要大力造就尊法、学法、知法、守法的优良氛围。集团法务合规部要在切实加强自身建设、提升专业素养的基础上，对峙管用、有效准则，因地造宜组织好法治宣布道育与培训，为在整系统建设优良法治环境打好专业基础、凝聚思想共识。